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Evolution de la gestion de la logistique grâce à l’automatisation

La rationalisation des processus logistiques aide à réduire les coûts et améliore le service client.
workman outside looking up

Le domaine de la logistique est un domaine où l'optimisation est primordiale et permet aux entreprises d'explorer de nouvelles méthodes pour accroître la productivité et l'efficacité. Il est possible de trouver rapidement des moyens de réduire les coûts et d'améliorer le service offert aux clients.

L'une des meilleures méthodes pour y parvenir est l'automatisation en accélérerant les processus qui nécessitent actuellement de nombreuses heures de travail , qu'il s'agisse de la saisie des données des bons de livraison ou du prélèvement des produits dans tous les coins de l'entrepôt.

Les piles de papiers, de documentation et les informations mémorisées par le personnel peuvent être la norme dans certaines entreprises, mais la nouvelle technologie signifie qu'elle n'est plus nécessaire. Au lieu de cela, offrir des alternatives innovantes qui peuvent aider une entreprise à trouver de nouvelles techniques pour mener sa gestion logistique dans une ère moderne et tirer le meilleur parti des outils de production, du personnel et des ressources disponibles.

two colleagues working at a laptop

Toute entreprise commerciale sait que l'expérience vécue par les clients est l'un des éléments les plus essentiels de sa démarche d'achat. Une des réponse est la rapidité avec laquelle le bien ou le service sera délivré.

Avec des solutions d'optimisation logistique, cela peut devenir une tâche beaucoup plus simple. 

Avec une telle opportunité à l'horizon, c'est une voie claire vers le succès pour toute entreprise dont l'investissement est presque assuré d'offrir un rendement impressionnant et significatif. La mise en place de telles solutions peut également être simple, avec des systèmes prêts à être intégrés dans les systèmes existants pour rationaliser les processus du début à la fin. La réduction des coûts est l'avantage le plus évident, mais il vaut aussi la peine de considérer la valeur du temps économisé par le personnel. En poursuivant un plan de transformation numérique, le personnel peut plutôt s'engager à accomplir des tâches plus complexes ou à exécuter plus de livraisons, plutôt que d'effectuer des tâches subalternes d'entrée de données et autres tâches semblables.

Simplifier la logistique grâce à la mutation numérique

Découvrez la voie de l'optimisation commerciale pour un département logistique afin d'améliorer la productivité et de permettre une meilleure expérience client.

  • Restez informé

    Restez informé

    En intégrant un système de gestion logistique nouveau ou existant à ECM, les entreprises peuvent mettre à jour les informations reçues sur papier dès qu'elles sont reçues et saisies. Le système logistique est ainsi constamment mis à jour, ce qui garantit que les informations disponibles sont toujours parfaitement à jour.

    Restez informé
    Restez informé

    Maintenir à jour toutes les informations de l'entreprise en utilisant ECM en coordination avec les systèmes de gestion logistique.

  • Les factures sont envoyées rapidement

    Les factures sont envoyées rapidement

    L'envoi des factures peut être un long processus qui peut être sujet à des retards, en particulier si des bons de livraison sont manquants. L'utilisation de l'option de mobilité des systèmes d'ECM (Enterprise Content Management) permet aux clients de signer un document sur un appareil mobile et cette action déclenche la création d'une facture qui est immédiatement envoyée par le système.

    Les factures sont envoyées rapidement
    Les factures sont envoyées rapidement

    Facilitez le processus de facturation en utilisant des signatures virtuelles et réduisez également le risque de retards.

  • Préparez-vous à éviter les risques

    Préparez-vous à éviter les risques

    L'ECM peut être utilisé dans le processus de planification et fournir aux systèmes logistiques dépendants des informations de conformité qui peuvent déterminer les besoins supplémentaires. Cela peut avoir un impact important sur la planification de la livraison, en particulier pour les objets fragiles ou les articles réglementés tels que les produits chimiques ou les produits alimentaires.

    Préparez-vous à éviter les risques
    Préparez-vous à éviter les risques

    Identifier les problèmes de transport problématiques dès le début du processus de planification.

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